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疫情给红木家具行业带来的三大影响及三大时机

发布日期2020-02-17  浏览次数: 141  作者:bckbet体育官网下载

近期,bckbet体育官网下载每天翻開手機,大局部都是關于新型冠狀病毒肺炎疫情的相關信息,看著不竭增加的數字,不免會有些恐慌。當然也有很多關于“武漢加油”、“中國加油”這樣的正能量信息,包羅家居行業品牌企業的各類積極應對舉措及捐贈信息等。

反觀我們所處的紅木家具行業,除了群里發的各類疫情信息,整個行業都出格寧靜,或許這個時刻各人都在各自梳理本人及企業開展。作為一位紅木家具行業的媒體策劃人,我也分享一下此時本人的考慮,希望給行業拋磚引玉、共探開展。

紅木家具行業工廠大多屬于較傳統的辦理形式,往年一般復工的時間也比力遲,按一些紅木企業所說,每一年企業一般開工時間也就11個月,租的廠房大多要虧一個月租金。而本年受疫情的影響,且很多紅木工人都是外地人,返回辦公地后都要隔離或居家察看14天,在這期間還存在著必定的安寧隱患,因而,在疫情未平息之前,人心也無法齊整。據一些經濟學者的悲觀預測:企業可以在3月底之前一般復工就算不錯了。再加上去年由于整體大環境不夢想,很多工廠在元旦后就陸續放假,這樣算來,紅木企業就等于近3個月沒有一般復工。這對企業無論是廠房租金、稅收、工資等,都是一筆較大的成本。同時一些告急的訂單,也可能由于無法一般開工而遭到托付影響。

進入2020年的1月,由于過年較早、物流停運等影響,大局部企業1月的銷售業績都不太夢想。跟著春節期間的疫情影響,像紅星美凱龍等家居賣場都一再推延營業時間,深圳、廣州、東莞、中山等3月舉行的家具展會也先后宣告延期,按當前形勢,全國范疇的市場在3月底前都很難一般暢通,等于第一季度就這樣過去,業績多是積年冰點,這關于重資產(重原原料、多庫存)的紅木家具行業來說,本來就是靠銷售業績來滾動運營的,如今業績冰點就會給企業帶來很大壓力。

近3個月無法一般消費、一個季度的銷售業績冰點,但企業的工廠廠房租金、門市展廳租金卻是少不了,當前在中山、東陽等紅木產區,都很少看到賣場或房東為企業主動去減免租金的報導。再加上紅木企業的工廠效能較低、產品毛利較低、占空中積較大,相對租金成本就較大,出格是以外籍老板為主的紅木產區,在多條件下很多企業現金流就會非常困苦,也可能會加快本來就有資金及運營問題的企業率先倒閉。當然紅木企業也可以通過行業協會,結合向物業方倡議減租倡議或會談。

由于疫情影響,很多消費者在居家期間就會更依賴于手機,線上查詢信息、尋找購置商品就會愈加成為他們的習慣,線下零售市場遭到影響就促進了新零售的開展。哪怕疫情過去,這也將成為支流的商務習慣,當然紅木家具行業傳統、非標、高價值而難于間接電商成交,但線上閱讀比照、線下體驗購置的新零售,將大有時機及市場。

顛末疫情之后,消費會愈加重視所買商品的品行及安寧,也更舍得為本人花錢。紅木家具作為最安康、環保、天然的家具,還有保健、養生等功用價值,這是消費者最關懷及情愿為之買單的,因而紅木企業必定要對峙用好原料、做好產品,同時把產品包裝到位、傳布到位,相信必定大有市場,疫情之后的紅木家具市場將會迎來一波新的爆發。

疫情的爆發,讓很多消費者領會到了珍惜,領會到了真情,因而他們在肉體層面的需求將會加大。紅木家具作為一種具有深沉文化底蘊的中國特色家具,是可以成立豪情的,是可以傳承下去的,因而我們要講好紅木家具故事,交融中國人的家糊口,滿足更多中國人肉體層面的需求,這關于重視文化樹立及產品設想的紅木品牌企業來說,將大有時機。

自信心比黃金更重要,這也是去年最流行的一句話。越是困苦的時刻,越是考驗我們企業家意志的時刻,作為企業的掌舵者,必定要沉住氣,堅持自信心,充滿盼望。困苦關于各人都是一樣的,我們要做的是不忘初心,對峙企業定位及斗爭目的,繼續淡定地做企業,復工、消費、研發、營銷、傳布,該做什么做什么,當困苦受去時,就會有我們的發光之時。

經銷商依舊是大局部紅木企業的重要渠道,在這個冰點的銷售季節,企業必定要關懷經銷商,他們作為零售商更是靠業績現金流維持運轉,假設兩三月業績走低,經銷商也會非常困苦。所以作為品牌主的品牌廠家,除了賜與經銷商熱誠的人文關懷,還要在有條件的情況下多給經銷商一些實際的撐持,比如產品限時的優惠政策、員工工資補助、新零售渠道的免費流量撐持等。讓經銷商有自信心地與廠家對峙運營下去,共度難關。

疫情加快了消費者商務趨向于線上,新零售就是大時機。因而紅木企業要加快及加強這方面的規劃及投入,過去,很多紅木企業都樂于投區域的線下告白或產區的T牌告白、酒店告白等,但是這些告白有很大的局限性,如一些紅木企業說的“如今客戶都不來了,我們做在基地的告白感化就大打折扣了”。而新零售的告白投入,推廣線上是可以精準到特定區域或人群去覆蓋,且除了協助總店銷售去引流,還可以協助全國各品牌專賣店去投放,到達品牌全國化、精準化。

消費者更存眷品行及肉體消費,就給了紅木家具財富時機,首先是紅木品牌企業的時機。當然開年遇到困苦及挑戰,但是紅木品牌企業必定要對峙匠心,繼續做好產品品行,同時加強產品包裝,比如紅木家具的保健、養生等價值的開掘,同時去塑造品牌文化,以先進品牌檔次及層次,滿足更多高標準的消費需求。

總而言之,當前的紅木企業面臨的環境是非常嚴峻的,即使沒有疫情,那些傳統觀念、同質產品、渠道局限、運營不順暢的企業同樣也會晤臨困苦,只是疫情把一切加快了。但是關于有儲蓄、有戰略、勇于創新的品牌企業來說,這是一次彎道超車突圍的好時機。