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凝心改革聚力谋远永华红木201

发布日期2020-03-01  浏览次数: 169  作者:bckbet体育官网下载

2019年12月19日上午,永华红木2019年度工作总结暨员工表彰大会在永华艺术馆隆重召开,大会旨在回顾2019年工作,展望部署2020年的重点工作。探索新征程、制定新目标、凝聚新力量、改革创新,bckbet体育官网下载推动永华人迈入新发展。永华红木董事长陈达强、董事长助理陈国伟、财务总监邱善仪、总经理杨非凡、副总经理李维波、邱志坤,一心为家总经理王雁宾及永华红木各部门总监、经理、干部、员工齐聚一堂,共同总结过去,展望未来。回顾过去●展望未来无论是作为企业的掌舵人,还是作为行业引领者,陈达强董事长始终运筹帷幄、高瞻远瞩重谋划,精耕细作、用心经营抓落实。陈董在总结大会上提出,面临着世界格局的大变动,行业的“游戏规则”已发生改变,身处浪潮中的我们,更应该打开自身的眼光与思维格局,从宏观上看待问题,学会在大环境中找准自身的方向。只有做到主动出击、主动变革,才能主动寻找新的发展机遇。尽管现在面临着外部市场不景气、内部质量技术攻关等问题,给企业造成较大的经营压力,但企业发展之路从来都不会一帆风顺,在难关面前,更需要我们主动寻找机遇。永华红木位于番禺石碁红木小镇,是粤港澳大湾区内核之一,而粤港澳大湾区的发展将会为小镇的开发建设带来许多的机遇与希望,永华未来也将在这里迎来蝶变新生。因此,重新找准公司的定位,打开市场格局,加强企业文化建设,提升企业人员素质,做国内乃至全世界一流的红木品牌是当前企业改革的重中之重。永华红木在2019年主要工作是定方向、定指标、立制度,因此在2020年,重点强内功、建团队、塑形象,全体永华人需同心协力,全力配合公司发展定位,执行既定目标任务,为努力达成“四个一流”的目标奋勇向前。总经理杨非凡在总结大会上表示2019年,见证了企业转型升级、变革创新的尝试。无论坎坷与收获,这一年有太多值得我们深思与总结。杨总从各部门工作情况、企业文化活动、企业安全管理工作、企业指标考核制度等方面对2019年工作进行总结,而对于2020年,公司将坚持“以问题为抓手、以指标为导向”的改革发展方向:以体验营销为导向,加强产品研发力度;以“精益求精”为原则,加强产品质量监控;强化“管理平台信息化”共享,完善公司数据库;将“品牌营销”、“服务营销”、“文化营销”三者联动,聚焦“强势品牌”建设。永华红木副总经理李维波通过市场调研,了解竞争对手、行业标杆的状况,并结合自身的经验,对红木市场系统性分析,为公司产品工艺、款式研发、战略部署提供了指导方针;同时提倡“以客户信任为动力,以高质量发展为导向”,使每一件新产品都更具艺术韵味,助力企业良性发展。永华红木副总经理邱志坤总结过去一年,在销售管理改革、企业形象宣传以及党建工作方面都取得了不错成绩。展望2020年,销售团队继续坚守红木文化传承和传播的使命,做品质与服务的先行者;健全和完善企业党建机制,创新党建发展新模式。他坚信,永华红木在党旗的指引下,定能继续迸发“澎湃动力”。销售部总监刘岩总结2019年,通过夯实直营店基础,推进基层队伍建设,建立长效机制、加强内部管理监督,与公司同心同德,建立了新的销售习惯和工作氛围,积极推动销售管理改革发展。未来一年,销售部将坚决贯彻公司改革创新战略,调整营销策略,以高端客户为目标,以传统文化为卖点,与优质服务相结合,通过深挖高仿古红木的工艺、款式、内涵,让产品有文化、有故事。品牌运营部总监马守道从强化品牌输出、优化广告宣传、开展文化活动三大方面对部门2019年工作进行全面总结,各方面工作均有良好的效益。展望2020年工作将围绕“做不同”三字全面展开,本着「走出去、引进来」的方针,走出去学习、交流,支撑工作高质量开展;引进专业智囊团队,合力同行,教学互长,助力团队成长,为永华百年品牌的打造奠定坚实的基础。表彰先进●树立典型表彰先进个人和集体,是永华每年总结大会的重要环节。会上,先后对质量标兵、先进个人、先进集体、优秀党员、直营店明星团队进行表彰,他们是都是永华红木的先进代表,希望他们能在公司的鼓舞下,继续树立典型,展示榜样形象,为公司改革发展作出贡献。质量标兵先进个人先进个人优秀党员直营店明星团队先进集体获奖的先进代表发言,向全体永华人表决心,共同展望未来,谋求发展。质量标兵代表仓储物流许景安发言先进个人代表木材车间黄四青发言先进集体代表木工车间容敬璋发言凝心改革●聚力谋远三十三载光阴岁月,当汗水与智慧交汇、成长与收获相融,回顾更使人万分感慨。信心、信念、拼搏、付出、收获、荣誉相互交织,化作责任,激励着永华人真抓实干,扬帆再起航。展望新未来,谋篇布局2020。让我们以逆势而为的雄心壮志,以锐意进取的奋斗姿态,以敢闯敢拼的英雄本色,共同谱写永华红木崭新的辉煌篇章。